転職の自己PRは、「強み→根拠→入社後」の型さえ押さえれば、誰でも書けます。この記事では、強みの見つけ方から書類・面接での使い分け、職種別の例文までを順に解説します。最後に、通過のための書き方だけでは見えにくい「自己PRの死角」を2つ紹介します。
1. 自己PRとは何か
自己PRは、「自分は何ができて、入社後にそれをどう活かせるか」を伝えるものです。
1-1. 志望動機・職務要約との違い
応募書類や面接では、似た項目がいくつも出てきます。違いは「何に答えているか」です。
| 項目 | 答えていること | 中心になる内容 |
|---|---|---|
| 職務要約 | 何をしてきたか | 経歴のまとめ |
| 自己PR | 何ができるか | 強みと、その根拠 |
| 志望動機 | なぜこの会社か | 応募先を選んだ理由 |
自己PRで経歴を並べ直すと、職務要約と同じ内容になってしまいます。自己PRでは、経歴の中から「強み」を1つ取り出して見せることに集中します。
1-2. 長所との違い
面接では「自己PRをしてください」と「あなたの長所は?」の両方を聞かれることがあります。
| 長所 | 自己PR | |
|---|---|---|
| 伝えるもの | 人柄・性格のよいところ | 仕事で発揮できる強み |
| 根拠 | 簡単なエピソードでよい | 実績や行動で裏付ける |
| 締め | 人柄が伝われば十分 | 入社後にどう活かすかまで言う |
両方を聞かれた場合は、同じ強みを違う角度から話しても構いません。ただし、同じエピソードを2回話すと準備不足に見えるので、エピソードは分けておきましょう。
2. 書く前の準備:強みの見つけ方
2-1. 職務経歴書の棚卸しから拾う
強みは、新しく考え出すものではありません。職務経歴書を書くときに洗い出した業務や実績の中に、すでにあります。
探すときのコツは、成果そのものではなく、成果を出した「やり方」に注目することです。
| 成果 | 強み(やり方) |
|---|---|
| 売上目標を3期連続で達成した | 既存顧客の困りごとを聞き出し、追加提案につなげる力 |
| 請求ミスをゼロにした | 作業手順を見直し、誰がやっても同じ結果になる仕組みを作る力 |
| 店舗の売上が前年比110%になった | スタッフの得意分野を見て、配置を変える力 |
「目標を達成した」は結果であり、強みではありません。「どうやって達成したか」が、別の会社でも再現できる強みになります。
複数の実績に共通するやり方が見つかれば、それが一番説得力のある強みです。
2-2. 強みの候補が出ないときの探し方
棚卸しをしても強みが見つからないときは、次の質問に答えてみてください。
- 人によく頼まれることは何か:頼まれるのは、周りがあなたの強みを知っているからです
- 他の人が苦労するのに、自分は苦労しないことは何か:本人には当たり前すぎて、強みだと気づきにくい部分です
- 上司や同僚に言われてうれしかった言葉は何か:評価面談のコメントも材料になります
- 大変だった仕事を、どうやって乗り越えたか:乗り越えた方法が、そのまま強みになります
1人で考えて出てこない場合は、同僚や友人に「自分の得意なことは何だと思う?」と聞くのも有効です。
2-3. 職種が変わっても使える強みの考え方
同じ職種に転職するなら、専門的な知識や経験をそのまま強みにできます。一方、未経験の職種に挑戦する場合は、職種が変わっても持ち運べる強み(ポータブルスキル)を中心にします。
持ち運べる強みは、次の3つに分けると探しやすくなります。
| 分類 | 内容 | 例 |
|---|---|---|
| 人との関わり方 | 周りと協力して仕事を進める力 | 調整力、傾聴力、周囲を巻き込む力 |
| 自分の律し方 | 自分を管理して目標に向かう力 | 継続力、自己管理、主体性 |
| 課題への取り組み方 | 問題を見つけて解決する力 | 課題発見力、計画性、分析力 |
たとえば、販売職から事務職に移る場合、販売の知識は使えなくても、「お客様の要望を整理して在庫を手配する力」は、社内の依頼を整理する仕事に持ち込めます。
3. 基本の型:強み→根拠→入社後
自己PRは、次の3つを順番に並べるだけで形になります。
| 順番 | 書くこと | 目安の分量 |
|---|---|---|
| ① 強み | 「私の強みは〇〇です」と1文で言い切る | 1文 |
| ② 根拠 | その強みを発揮した具体的なエピソード | 全体の半分以上 |
| ③ 入社後 | その強みを応募先でどう活かすか | 1〜2文 |
型に当てはめると、次のような骨組みになります。
私の強みは〔強み〕です。
〔いつ・どんな仕事〕で、〔課題〕がありました。そこで〔自分の行動〕に取り組み、〔結果〕につなげました。
貴社でも、〔応募先の業務〕においてこの強みを活かし、〔貢献したいこと〕に取り組みたいと考えています。
3-1. 結論を1行目に置く理由
採用担当者は、多くの応募書類を短い時間で読んでいます。最初の1文で強みがわかれば、その後のエピソードを「この強みの証拠」として読めます。
| 書き出し | 読み手の受け取り方 |
|---|---|
| 「前職では入社以来、法人営業として〜」 | 何の話か最後まで読まないとわからない |
| 「私の強みは、〇〇する力です」 | 以降を強みの裏付けとして読める |
経歴から書き始めると、職務要約と同じ文章になりやすい点にも注意してください。
3-2. 締めは入社後の貢献で終える
自己PRの最後は、強みを応募先のどの仕事で使うかを書いて終えます。採用担当者が知りたいのは、過去の活躍そのものではなく、「自社でも同じように活躍できるか」だからです。
| 締め方 | 問題点・ポイント |
|---|---|
| 「この経験を活かして頑張ります」 | どの仕事で何をするのかがわからない |
| 「貴社の〇〇業務でも、この強みを活かして△△に取り組みたいです」 | 求人票の業務と結びついているので、入社後の姿が浮かぶ |
締めの1文は、求人票の「仕事内容」に書かれている言葉を使うと、応募先とのつながりがはっきりします。
4. 強みの選び方
2章で強みの候補がいくつか出たら、その中から応募先に合わせて1つを選びます。
4-1. 応募先の求人票から逆算する
自分が一番自信のある強みが、応募先にとって一番ほしい強みとは限りません。強みは「自分が言いたいもの」ではなく、「応募先が求めているものと重なるもの」から選びます。
選ぶ手順は次のとおりです。
| 手順 | やること |
|---|---|
| ① 求人票を読む | 「仕事内容」「必須条件」「歓迎条件」「求める人物像」に線を引く |
| ② 重なりを探す | 2章で出した強みの候補と、線を引いた言葉を見比べる |
| ③ 1つに絞る | 一番重なりが大きく、エピソードで裏付けられるものを選ぶ |
強みを2つ3つと並べたくなりますが、限られた文字数では1つあたりの裏付けが薄くなります。書類では1つに絞り、他の強みは面接で聞かれたときのために取っておくのがおすすめです。
また、同じエピソードでも、どの強みとして見せるかは応募先ごとに変えられます。
| エピソード | 応募先A:新規開拓が中心の営業 | 応募先B:既存顧客の運用担当 |
|---|---|---|
| 担当エリアの顧客リストを作り直し、訪問の優先順位を見直した | 「見込み客を見つけて行動に移す力」として見せる | 「顧客の状況を整理して、抜け漏れなく対応する力」として見せる |
応募書類を使い回すと、この「切り方」がずれたまま出してしまいがちです。応募先ごとに、1行目の強みだけでも見直しましょう。
4-2. 「誰でも言える強み」を使うときは具体的にする
「コミュニケーション能力」「責任感」「協調性」などは、多くの人が書く強みです。使ってはいけないわけではありませんが、そのままでは他の応募者と区別がつきません。
具体的にするには、「誰に対して」「何のために」「どうやって」を足します。
| よくある言い方 | 具体的にした言い方 |
|---|---|
| コミュニケーション能力 | 立場の違う部署の意見を聞き取り、全員が納得できる落としどころを作る力 |
| 責任感 | 任された仕事は、期限の前に進み具合を報告し、遅れそうなら早めに手を打つ姿勢 |
| 協調性 | 自分の担当外でも、チームの遅れに気づいたら手伝いを申し出る姿勢 |
| 粘り強さ | 断られた相手にも、時期と提案内容を変えて再度アプローチする力 |
具体的にした言い方は、そのまま面接での深掘りへの答えにもなります。「コミュニケーション能力とは、具体的にどういうことですか?」と聞かれたときに、言葉に詰まらずに済みます。
5. 根拠エピソードの書き方
強みは、言い切っただけでは「本人がそう思っているだけ」に見えます。読み手に信じてもらうための裏付けが、根拠エピソードです。
5-1. 職務経歴書の「結果+行動」をここで使う
職務経歴書の書き方では、実績を「結果+行動」で書く方法を紹介しました。自己PRのエピソードも、同じ材料を使います。違うのは並べる順番です。
| 1行目 | その下 | |
|---|---|---|
| 職務経歴書の実績欄 | 結果 | 行動 |
| 自己PR | 強み | 課題 → 行動 → 結果 |
自己PRは1行目がすでに強み(結論)なので、エピソードは起きた順に書く方が読みやすくなります。
エピソードで一番大事なのは行動の部分です。行動こそが、1行目で言い切った強みを実際に使った場面だからです。
| 部分 | 書くこと | よくある失敗 |
|---|---|---|
| 課題 | 何に困っていたか、なぜ問題だったか | 状況説明が長くなる |
| 行動 | 自分が考えて、実際にやったこと | 「チームで取り組んだ」で終わり、自分の役割がわからない |
| 結果 | 行動によって何が変わったか | 行動とのつながりが見えない |
行動を書くときは、主語を「私は」にして、自分がやったこととチームがやったことを分けましょう。
5-2. 数字がないときの書き方
「数字で書ける実績がない」という人は少なくありません。数字がなくても、次の4つの方法で結果を具体的にできます。
| 方法 | 書き方の例 |
|---|---|
| 前後で比べる | 「以前は毎月締め日に残業が出ていたが、手順を変えてからは定時で終わるようになった」 |
| 範囲を示す | 「部署内5人分の問い合わせ窓口を1人で担当した」 |
| 任されたことを書く | 「この取り組みをきっかけに、新人の教育係を任された」 |
| 周りの反応を書く | 「他部署から同じ仕組みを導入したいと相談を受けた」 |
人数・件数・期間など、数えられるものは小さくても書いた方が伝わります。ただし、数字を大きく見せるために事実を盛るのは避けてください。面接で深掘りされたときに説明できなくなります。
6. 書類と面接の違い
自己PRは、履歴書・職務経歴書・面接の3か所で使います。中身(強みとエピソード)は同じで構いませんが、長さと伝え方を場面に合わせて変えます。
6-1. 書類の文字数の目安
| 書類 | 文字数の目安 | 役割 |
|---|---|---|
| 履歴書 | 200〜300字 | 強みを短くまとめた「予告」 |
| 職務経歴書 | 300〜400字 | エピソードと実績で強みを詳しく裏付ける |
なお、履歴書は様式によって欄の名前が違います。「自己PR」という欄がなく、「志望の動機、特技、好きな学科、アピールポイントなど」のような欄にまとめて書く形式もあります。その場合も、強みを短くまとめて書けば問題ありません。
両方に自己PR欄がある場合は、同じ強みを、履歴書では短く、職務経歴書では詳しく書きます。書類ごとに違う強みを書くと、「結局どれが一番の強みなのか」がぼやけてしまいます。
応募先から「〇字以内」などの指定がある場合は、目安より指定を優先してください。
6-2. 面接で「1分で自己PRを」と言われたとき
面接での自己PRは、時間で区切られることがよくあります。話す文字数の目安は次のとおりです。
| 時間 | 文字数の目安 | 話す内容 |
|---|---|---|
| 30秒 | 120〜150字 | 強み+エピソードの要点 |
| 1分 | 250〜300字 | 強み+エピソード+入社後 |
| 1分30秒 | 350〜400字 | 上記に加え、エピソードを詳しく |
時間の指定がない場合は、1分程度にまとめておくと安心です。
書類の自己PRをそのまま読み上げると、書き言葉のままで聞き取りにくくなります。面接用には、次の点を変えておきましょう。
| 書類 | 面接 |
|---|---|
| 1文が長くてもよい | 1文を短く切る(「〜し、〜したところ、〜」を避ける) |
| 数字や固有名詞を詰め込める | 一度に聞き取れる数字は少ないので、一番大事な数字に絞り、丸めて伝える。例:「1,234万円から1,567万円に」ではなく「売上を約1.3倍に」 |
| 読み手が読み返せる | 聞き返せないので、最後にもう一度強みを言う |
準備のときは、実際に声に出して時間を測ってください。頭の中で読むのと声に出すのとでは、かかる時間がかなり違います。
また、面接の自己PRは、その後の深掘りの入口でもあります。エピソードの細かい部分を聞かれる前提で、書類に書かなかった内容も整理しておきましょう。
| 質問の角度 | 質問例 |
|---|---|
| 詳細を確かめる | 「そのとき一番大変だったことは?」「なぜその方法を選んだのですか?」 |
| 失敗を聞く | 「その経験で一番うまくいかなかったことは?」 |
| 振り返りを聞く | 「今同じ状況になったら、どこを改善しますか?」 |
失敗や改善点の質問は、自分の経験を客観的に見られているかを確かめるためのものです。「特にありません」と答えると、振り返りができていない印象になるので、1つは用意しておきましょう。
面接で聞かれるほかの質問と答え方は、転職の面接でよく聞かれる質問15選でまとめています。
7. 例文
職務経歴書の自己PR欄を想定し、300字前後で書いた例文です。エピソードを詳しく書けば、400字程度まで広げられます。
見出しの字数は句読点を含めた実際の文字数です。太字は、各例文の「ポイント」で解説している部分です。3章の型(強み→根拠→入社後)にそって書いています。
7-1. 営業職(法人営業 → 同職種へ転職) 301字
私の強みは、失注の理由を分析し、提案の中身を変えていく力です。
現職では中小企業向けに業務システムの営業を担当しています。入社2年目、新規提案の受注率が伸び悩んでいました。そこで過去1年間に失注した約30件を見直したところ、価格よりも「導入後に社内で使いこなせるか」という不安が主な理由だとわかりました。私は導入後3か月のサポート計画を提案書に加え、商談の早い段階で説明するようにしました。その結果、受注率は前年の約1.5倍になり、この提案書の形はチーム全体の標準として使われるようになりました。
貴社の法人営業でも、商談の結果を振り返って提案を改善し続けることで、受注率の向上に貢献したいと考えています。
ポイント
- 1行目の太字:強みが「頑張る力」ではなく、失注を分析して提案を変えるという具体的なやり方になっている
- 結果の太字:「チームの標準になった」という周りの反応を入れ、個人の成果より広い影響を示している
7-2. 事務職(総務事務 → 営業事務へ転職) 293字
私の強みは、バラバラに届く依頼を整理し、周りが動きやすい状態をつくる力です。
現職では総務事務として、備品の手配や社内手続きを担当しています。以前は各部署からの依頼がメール・口頭・チャットに分かれて届き、対応漏れが月に数件起きていました。私は依頼の受け付けを共有フォームに一本化し、受付状況をだれでも見られる一覧にしました。あわせて上司と相談し、緊急度の判断基準を決めて部署内で共有しました。その結果、対応漏れはほぼなくなり、依頼した人から進み具合を問い合わせられることも大きく減りました。
貴社の営業事務でも、複数の営業担当者からの依頼を整理し、営業活動を後ろから支えたいと考えています。
ポイント
- 課題と結果の太字:数字が少ない分、前後の比較(対応漏れ、問い合わせの減少)で結果を示している(5-2の書き方)
- 「依頼を整理し」の太字:総務と営業事務という職種の違いを、共通の強みでつないでいる
7-3. 販売職(家電販売 → カスタマーサポートへ転職) 348字
私の強みは、お客様の様子から本当の要望を聞き出す力です。
現職では家電量販店で、主に冷蔵庫や洗濯機などの大型家電を販売しています。高額な商品は購入を迷ったまま帰られるお客様が多く、課題だと感じていました。私は機能の説明から入るのをやめ、まず「どんな場面で使うか」「今の製品の何に困っているか」を質問するようにしました。そのうえで、候補の商品を使う場面ごとに比べた表をその場で書いてお渡ししました。その結果、購入後の「思っていたのと違う」という問い合わせが減り、私を指名して再来店されるお客様も増えました。個人売上でも、スタッフ12人の中で1位を6か月続けて達成しました。
貴社のカスタマーサポートでも、お問い合わせの言葉の裏にある困りごとを聞き出し、お客様が納得できる解決につなげたいと考えています。
ポイント
- 1行目の太字:未経験の職種への転職なので、販売の知識ではなく職種が変わっても使える強みを選んでいる(2-3の考え方)
- 結果の太字:売上だけでなく、問い合わせの減少や指名での再来店というお客様の満足の側の結果を入れ、応募先のカスタマーサポートの仕事とそろえている
- 締めの太字:1行目の強みを、応募先の仕事(問い合わせ対応)に言い換えて示している
8. よくある失敗
ここまでの内容を、失敗例の形でまとめます。書き終えたら、自分の自己PRがどれかに当てはまっていないか確かめてください。
8-1. 構成の失敗
| 失敗 | NG例 | 直し方 | 参照 |
|---|---|---|---|
| 経歴から書き始める | 「前職では〇年間、〜を担当し〜」 | 1行目を「私の強みは〇〇です」にする | 3-1 |
| 強みを並べすぎる | 「私の強みは行動力と分析力と協調性です」 | 書類では1つに絞る | 4-1 |
| 入社後が抜けている | エピソードの結果で終わっている | 応募先のどの仕事で活かすかを1〜2文で書く | 3-2 |
| 職務経歴の繰り返しになる | 担当業務を順番に並べ直している | 経歴の中から強みを1つ取り出して見せる | 1-1 |
8-2. 中身の失敗
| 失敗 | NG例 | 直し方 | 参照 |
|---|---|---|---|
| 強みが抽象的 | 「コミュニケーション能力があります」 | 「誰に・何のために・どうやって」を足す | 4-2 |
| 根拠がない | 「責任感は誰にも負けません」 | 強みを使った場面をエピソードで書く | 5-1 |
| 自分の役割が見えない | 「チームで売上を伸ばしました」 | 主語を「私は」にして、自分の行動を書く | 5-1 |
| 応募先とずれている | 新規開拓の求人に「既存顧客との長い関係づくり」を強みとして書く | 求人票の言葉と重なる強みを選び直す | 4-1 |
8-3. 表現の失敗
| 失敗 | NG例 | 直し方 |
|---|---|---|
| 言い切らない | 「〇〇が少しは得意かと思います」 | 「私の強みは〇〇です」と言い切る |
| 大げさに言う | 「誰よりも」「圧倒的な」 | 比べる相手や数字で示す(例:「スタッフ12人中1位」) |
| 書類を面接で丸読みする | 書き言葉のまま話して聞き取りにくい | 1文を短くし、数字は丸めて話す(6-2) |
控えめすぎる表現と大げさな表現は、どちらも「根拠が見えない」という同じ問題から起きます。事実(行動と結果)を書けば、どちらにも寄らずに済みます。
9. 自己PRの死角
ここまでは、書類や面接を通過するための書き方でした。最後に、通過のための書き方だけでは見えにくい「死角」を2つ紹介します。
9-1. 社内で褒められた強みが、市場で値がつく強みとは限らない
強みを探すとき、多くの人は「社内で褒められたこと」から選びます。上司の評価、表彰、同僚からの感謝は、強みの手がかりとしては役に立ちます。
ただし、社内の評価はその会社の物差しで測られたものです。その会社の仕組みや人間関係があって初めて発揮できる強みは、転職先では同じように働かないことがあります。
| 社内で褒められること | 転職先で起きること |
|---|---|
| 社内システムの細かい仕様に詳しい | システムが違えば、知識はそのまま使えない |
| 社内の誰に何を頼めば早いかを知っている | 人間関係はゼロからやり直しになる |
| 自社の慣習やルールに合わせた仕事が速い | 慣習が違えば、速さの前提が崩れる |
一方で、同じ経験でも、やり方の部分を取り出せば持ち運べる強みになります。
| 社内でしか通じない言い方 | 持ち運べる言い方 |
|---|---|
| 自社の慣習やルールに合わせた仕事が速い | 仕事の流れを早くつかみ、手順のムダを見つけて減らす力 |
| 社内システムに詳しい | 新しいツールの仕様を短期間で理解し、使い方を周りに広める力 |
見分ける方法は、強みの説明から、その会社の固有名詞(システム名・部署名・人の名前・社内用語)を消しても成り立つかを確かめることです。消すと意味がなくなる強みは、社外では価値が伝わりにくいと考えた方が安全です。
なお、社内の評価そのものが不要なわけではありません。表彰や上司の評価は、強みを裏付ける根拠としては有効です。社内評価は「根拠」に使い、「どの強みを選ぶか」の基準にはしない、と分けて考えてください。
この死角が見えにくいのは、社内にいる限り、その強みが外で通用するかを確かめる機会がないからです。社内では十分に評価されているので、疑うきっかけ自体がありません。
9-2. 自己PRは、面接官が次の選考に推す理由として使えるかも見られている
面接の自己PRは、目の前の面接官を納得させれば終わり、と考えがちです。しかし、多くの場合、面接官の評価は記録され、次の選考の担当者に引き継がれます。
特に一次面接の担当者は、次の面接官から「なぜこの人を通したのか」と問われない人を選ぶ、と一般に言われています。つまり面接官にとって自己PRは、あなたを次に推すときの説明材料でもあります。
| 面接官の立場 | 自己PRに求めること |
|---|---|
| 目の前で話を聞くとき | 強みが伝わり、エピソードに納得できるか |
| 次の担当者に引き継ぐとき | 「この人の強みは〇〇で、根拠は△△」と短く説明できるか |
エピソードが印象的でも、強みが何だったのかを面接官が一言で言えなければ、引き継ぎの段階で印象がぼやけます。
そのため、次の2つを意識しておくと伝わりやすくなります。
- 強みに、一言で言える名前をつけておく:「失注を分析して提案を変える力」のように、そのまま評価の記録に書ける長さにする
- 根拠は一番確かなもの1つに絞る:エピソードを3つ話すより、1つを深く話す方が、聞いた人が他の人に説明しやすい
この死角が見えにくいのは、面接の評価がどう記録され、誰に引き継がれるかが、応募者には知らされないからです。目の前の面接官の反応だけを見ていると、その先で自分の自己PRがどう使われるかまでは想像しにくくなります。
10. よくある質問
Q1. どうしても強みが見つかりません
2-2の質問(人によく頼まれること、苦労せずにできること など)を試しても出てこない場合は、強みを大きなものと考えすぎている可能性があります。自己PRの強みは、目立つ成果でなくても構いません。毎日の仕事の中で続けている小さな工夫も、立派な強みになります。
1人で考えるのが難しければ、同僚や友人など第三者に聞いてみるのが近道です。
Q2. 未経験の職種に応募する場合は、何を書けばいいですか?
2-3で紹介した職種が変わっても持ち運べる強みを中心にします。そのうえで、応募先の仕事に必要な知識を身につけるために、今どんな準備をしているか(勉強している内容など)を締めに添えると、入社後の姿が伝わりやすくなります。
Q3. 履歴書と職務経歴書の自己PRは同じ内容でいいですか?
同じ強みで構いません。長さと詳しさを変えます(6-1)。
履歴書では強みを短くまとめ、職務経歴書ではエピソードと実績で詳しく裏付けます。書類ごとに違う強みを書くと、一番の強みがどれなのかがぼやけてしまいます。
Q4. 自己PRと志望動機の内容がかぶってしまいます
答えている質問が違うので、中心を分けます(1-1)。
| 中心にすること | |
|---|---|
| 自己PR | 自分は何ができるか(強みと根拠) |
| 志望動機 | なぜこの会社を選んだか |
締めの「入社後にどう活かすか」の部分は、多少重なっても問題ありません。ただし、同じ文をそのまま使い回すのは避けましょう。志望動機の書き方は、転職の志望動機の書き方で詳しく解説しています。
Q5. 在籍期間が短く、書ける経験が少ないです
期間の長さより、その期間に自分が何をしたかの方が大事です。任された仕事の中で工夫したこと、早く覚えるためにやったことなども、5-2の書き方を使えば根拠になります。
Q6. 転職エージェントの添削は受けた方がいいですか?
読みやすさや表現を整えるうえでは役に立ちます。自分では気づきにくい、わかりにくい表現を見つけてもらえるからです。
ただし、どの強みを選ぶかは、最終的に自分で判断してください。9-1のとおり、その強みが社外でも通用するかは、自分の経験を一番知っている本人が確かめるしかありません。
添削を受けるときは、強みの候補を自分で2〜3個用意したうえで「どれが応募先に合うか」を相談すると、意見をうまく使えます。エージェントの選び方や、添削を含めた使い方は、転職エージェントおすすめ:大手3社の併用登録で解説しています。
11. まとめ
- 自己PRは「強み→根拠→入社後」の順に書く
- 強みは成果ではなく、成果を出したやり方から見つける
- 強みは応募先の求人票から逆算し、書類では1つに絞る
- 根拠のエピソードでは、自分の行動を一番詳しく書く
- 書類と面接では、中身は同じでも長さと話し方を変える
- 社内で褒められたことは根拠に使い、強みを選ぶ基準にはしない
- 強みには、面接官が次の選考にそのまま伝えられる名前をつけておく
自己PRは、退職理由・志望動機・職務経歴書とつながっています。あわせて読むと、応募書類と面接の準備を一通り進められます。
